Votre équipe commerciale a largement dépassé ses objectifs ? Un projet de longue haleine s’est merveilleusement déroulé ? Vous devez envoyer un signal positif à certains de vos éléments clés ? Un voyage de récompense peut être un excellent outil pour remercier, mais aussi pour communiquer en interne et re-dynamiser ceux qui ne sont pas partis dès le retour de vos meilleurs éléments.

Toutefois, choisir une destination de rêve et/ou un hôtel luxueux n’est pas suffisant… ou du moins, ça ne l’est plus. Si cela peut rester efficace dans certains cas, notamment si la population cible a peu de moyens ou ne voyage pas souvent, la tendance est au « voyage intelligent » c’est à dire qui va avoir un sens. En y intégrant de façon cohérente avec ce qu’est l’entreprise, des aspects humanitaires, sanitaires, écologiques ou éthiques, on peut rester dans le domaine du rêve tout en donnant une dimension citoyenne à la démarche. Le Voyage de Récompense devient alors un levier puissant en termes de motivation et de fierté d’appartenance. Notez toutefois que la cohérence avec ce qu’est l’entreprise est indispensable, sous peine de tomber dans le GreenWashing et d’obtenir alors l’effet inverse à celui désiré.

Chez Stonfield, nous avons à ce sujet, créé Stonfield Team Acting, dont la vocation est justement de porter des voyages de récompenses « nouvelle génération » avec efficacité et transparence. N’hésitez pas à nous contacter pour avoir plus de détails sur les opérations que nous avons déjà réalisé, en Inde, au Maroc ou en Jordanie.