Le concept de séminaire trouve son origine, si l’on en croit la racine Latine « seminarium », dans l’idée de pépinière et de semence. En gros, on y donne un enseignement qui va permettre de faire grandir.

Avec l’arrivée de la discipline dans le monde de l’entreprise, on a commencé à spécialiser les séminaires en fonction de leurs objectifs : séminaire de cohésion d’équipe, séminaire de formation, séminaire de récompense, séminaire de motivation…

Contrairement aux idées reçues, un séminaire de motivation n’est pas un simple séjour, durant lequel l’équipe fera des activités ludiques (et si possible très dynamiques) dans une état d’esprit de compétition. Les mécaniques de la motivation s’actionnent par différents leviers qui sont très liés à la typologie du groupe sur lequel on va travailler.

Il existe d’ailleurs une caricature répandue qui vient des séminaires de motivation qui étaient souvent pratiqués dans les années 80. Le paroxysme en est, en général, l’activité de Benji (saut à l’élastique) qui faisait du commercial qui ne voulait pas se lancer dans le vide un mauvais vendeur. C’est fort heureusement faux et cette époque est depuis longtemps révolue.

En d’autres termes, comme pour beaucoup d’autres métiers du monde de l’entreprise, les séminaires de motivation sont une affaire de technique, de méthodologie et de préparation… C’est là que les consultants de Stonfield interviennent.

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