Après un Audit, nos consultants peuvent utiliser plusieurs outils pouvant venir améliorer la communication interne dans une équipe. L’un d’entre eux, surement un de nos préférés de part son efficacité, est la méthode de Ned Herrmann.

Créateur du profil H.B.D.I pour Herrmann Brain Dominance Instrument, Ned a mis en place un modèle explicatif du fonctionnement de la pensée individuelle qui montre que chacun possède sa propre approche dans la gestion des informations, des messages reçus d’autrui et des multiples sollicitations de l’environnement immédiat.

La méthode HBDI permet d’illustrer et d’expliquer la manière préférentielle de communiquer et d’apprendre, donc d’améliorer et d’optimiser nos relations par une meilleure connaissance de notre fonctionnement et celui des autres membres de l’équipe. Loin de l’évaluation des performances intellectuelles de type test QI, cette méthode va servir de base pour travailler en profondeur sur un groupe et aider le manager à adapter les interactions au sein de son équipe.

Vous souhaitez savoir si la méthode HBDI est adaptée à votre situation et peut vous aider à faire progresser votre équipe ? N’hésitez pas à nous contacter et nous en parlerons ensemble !